永远不要低估你的机构年度报告的目的和力量! 我们知道你的组织正在做重要的工作,年度报告是一个有影响力的工具. 为什么要着手编写年度报告? 如果做得好,这份报告传达了影响,提供了...
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战略计划第一步:与关键利益相关者合作的工具
你有没有发现自己走在一条没有方向的道路上? 一个战略计划可能是你走上成功之路所需要的. 战略计划本质上是组织计划和目标的路线图. Transform咨询集团帮助项目发展他们的...
你需要考虑聘请顾问的8个迹象
随着2022年第二季度的临近,您是否考虑聘请顾问? 在加入转型咨询集团(TCG)团队之前, 我在非营利部门做了13年的实践者和领导者, 监督顾问的聘用和管理....
提高你的事业意识的4种方法
有那么多值得支持的事业. 如果你在广告时间浏览你的社交媒体或打开电视,你可能会看到许多组织试图筹集资金或提高意识. 如何让你的简历脱颖而出? 我们和...
营销101:新年营销工作的4个步骤
新年快乐! 还有谁准备在2021年重新开始? 现在是设定目标和专注于营销工作的最佳时机. 在Transform咨询集团,我们知道您的工作很重要. 我们也理解你的时间和...
2020年回顾
2020年对我们所有人来说都是艰难的一年. 正如我们所知,COVID-19影响了每个人的计划和业务,包括我们的. (阅读针对covid -19的博客 & 资源在这里、在这里、在这里和在这里). 我们也目睹了我们的黑人邻居遭受许多不公正待遇. 我们的工作...
保持资产地图最新的4个步骤
你是一名社区领导,致力于提供更多关于你所在县服务可用性的信息吗? 也许您正在尝试确定覆盖区域, 你所在社区的非营利性部门的服务缺口或服务重复? 我们相信资产...
2019年回顾
今年是Transform咨询集团的又一个大年. In 2019, 我们很高兴能再次与印第安纳州和密歇根州的各种客户和重要事业合作. 我们感谢我们作为一个团队所完成的一切,以帮助加速...
管理程序数据的3个技巧
你是否有一个有效的系统来存储和监控程序数据? 在Transform咨询集团, 我们与许多需要报告项目成果和影响的客户合作, 但他们往往缺乏系统的方法来管理自己的资金...
如何让不同的利益相关者参与你的规划
在制定战略计划或进行任何组织计划过程时, 在这个过程中,你会找谁来获得反馈? (点击此处查看策略性规划的4个步骤). 第一步是协作——与关键利益相关者合作,为战略提供信息...